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鄭州同輝水電改造9月6日領(lǐng)導(dǎo)組會議記要

2011-09-07 15:11:00    點(diǎn)擊:     來源:同輝水電暖
一、 把所有熱愛客戶的員工都變?yōu)槔习濉?/span>
同輝水電在鄭州經(jīng)過十年的發(fā)展,在廣大客戶的信任下和全體同輝人的努力下,在業(yè)內(nèi)已頗具影響力,為了同輝水電更好的明天,同輝的原始股東將滿懷熱情、開放、博大的胸懷進(jìn)行股份制改革,總經(jīng)理在講話中表明,在同輝水電安裝公司的每一位熱愛客戶的員工都將成為企業(yè)的老板。
二、公司內(nèi)部將嚴(yán)格執(zhí)行公司制度
    關(guān)于公司內(nèi)部的獎罰制度都要嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行公司制度貴在堅持,要求各部門負(fù)責(zé)人滿懷熱愛客戶的激情去感染屬下的員工,做到積極向上,熱情服務(wù)客戶,真正理解公司的企業(yè)宗旨、企業(yè)文化的深刻精神內(nèi)涵。
三、工程從開工至完工,嚴(yán)格按照服務(wù)流程步步到位
    接到客戶電話、認(rèn)可價格、約定面談、測量預(yù)算、簽訂合同、開始施工,材料入場、監(jiān)理督導(dǎo)、工程驗收、售后服務(wù)、同輝質(zhì)保等每一步都要做到在公司的認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)控下執(zhí)行到位。
另外:
1、收工驗收中,工長應(yīng)在每次完工做好質(zhì)量驗收,不合格者應(yīng)按照公司制度給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰并且返工直到合格為止;工程部經(jīng)理驗收不合格的將影響到員工的工資級別。
2、每次接到客戶業(yè)務(wù)或投訴電話,應(yīng)追蹤服務(wù)直到客戶滿意。
四、總經(jīng)理教育我們說
1、領(lǐng)導(dǎo)與員工間,同時與同事之間,要學(xué)會換位思考,學(xué)會理解,從大局出發(fā)。永遠(yuǎn)做到1+1大于2。
2、批評要從關(guān)愛出發(fā),從員工的利益出發(fā),員工的工作沒做好就說工作,不能摻入個人情感。
3、教育大家明確目標(biāo),我是在為誰努力工作。
4、看問題要富有發(fā)散性思維。放寬眼界,不畫地自限
5、學(xué)會提高自己,思路決定出路,一個人的貧富差距都是思維方式?jīng)Q定的。

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